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以“音乐社交”的不同点切入市集网易云音乐的

  不懂技术怎么做产品?15天在线学习,补齐产品经理必备技术知识,再也不被开发忽悠。了解一下

  网易云音乐以“音乐社交”的差异点切入市场,迅速获得大批活跃用户。并以此为基,向产业链上游延伸。以产品撬动市场,试图颠覆传统、改变行业。至少从现在种种的数据看来,步调都是对的。对于一款上线年的产品便取得如此成绩实属不易,很强。

  网易云音乐2013年4月上线,上线两年便实现用户过亿,截止到2016年6月,用户已过两亿。

  同样的,为了可以让用户可以快速上手,所有歌单的操作也都是同统一的,无论是自己的歌单还是他人的歌单。支持收藏、评论、转发、下载等,功能简单实用。而我们也可以通过每个功能选项下的数字看出歌单当前的热度,因为用户心理是从众的,有那么多人已经帮我试听过了,我不用自己再费力去寻找好听的歌曲。热度高的歌单更容易获取到用户试听的青睐。而大概是云音乐的用户都比较文艺的缘故,每个歌单的封面非常讲究,基本上看一眼封面就可以知道歌单里的歌单大致属于哪种类型,是否符合自己的预期。

以“音乐社交”的不同点切入市集网易云音乐的

  最重要的是,这里真的可以找到很多音乐口味相同的人进而挖掘到大量你从来没听过又觉得好听的音乐。就比如我非常喜欢陈粒的歌,她在朋友圈推荐的歌我都有听,并且至少百分之八九十听完之后我都是收藏了的,说不上是爱屋及乌还是其他。不过这些都不重要,至少是你觉得好听就够了。这么收藏下去,我的歌单、歌曲已经不知不觉的越来越多了,而好听的音乐似乎永远收藏不完。

  内容提供商:包括拥有版权的音乐公司、从唱片公司购买了版权的音乐制作公司、音乐个人(包括专业词曲作者、音乐表演者和音乐爱好者)

  有了庞大的用户基数,也有了优秀的内容创作者,云音乐就可以选择向产业链上游延伸,进而打通音乐上下游产业链,简化中间环节,而中间环节越少,产品的竞争壁垒越高,利益就越大。

  如果版权不足,专辑的完整性会受到影响,就会导致用户的不满;而且即使是同一张专辑,用户也未免会对专辑里的所有音乐都感兴趣,不如化整为零,利用算法根据用户口味喜好推荐音乐。虽然网易云音乐曲库和其他音乐产品比不占优势,但却可以

  利用算法提高曲库利用率,把用户喜欢听但主观寻找不找的音乐找出来推荐给用户。

  这样不仅很好地规避了版权不足的问题,而且还提高了用户满意度。当网易云音乐社区氛围越来越好的时候,就会产生强大的用户粘性,即使微信切断了网易云音乐的社交分享,网易云音乐的社区也未受到什么影响,再加上用户的逢人推荐,于是用户越来越多,版权方为不会坐视不理,可能会主动上门来找网易。

  对比一下就可以知道,其他音乐产品主要都是靠官推,火的明星和火的歌曲更容易出现在大众视野,一些好歌曲可能知名度不高就会被埋没。但在网易云音乐中,好的音乐是由用户决定的,因为好的UGC会得到大家的认可,这个看评论区就可以看出来,如果有音乐人在某首歌曲下留言,他可能是被赞最多的,同样,即使是普通用户留言,也可以达到同样的效果。谁不渴望获得别人的认可,在娱乐自己的同时,还能得到他人的关注认可。于是,高粘性促使用户的听歌习惯在无形中转变,由听音乐转换到发现音乐再到爱上音乐,换句话来说,一个没有权威、畅所欲言的国度是不是你渴望的?

  网易云音乐的社区已经形成了一种文化——年轻、时尚、潮流、分享,而文化才是一个社区的魂。

  如果两个人听音乐的口味相同,他们可能会选择同一份歌单,倾听同一首歌,就会产生情感上的共鸣,然后将情感宣泄出来。听者与歌单创建者会产生共鸣,听者与听者也会产生共鸣,共鸣产生互动。有了互动就有了连接,有了连接就有了社交的基础。长年累月,滴水石穿,不断积累的互动评论在某个时间点终于爆发,成为产品的独特亮点。

以“音乐社交”的不同点切入市集网易云音乐的

  前面说过音乐是人的刚需,歌曲伴随着我们从小到大的成长经历,虽然可能很久以前有一首歌曲我们听腻后就不再听,可是当有一天云音乐把这首音乐翻出来重新让我们聆听的时候,我们却特别欣喜、感动。这个情景下,音乐不仅仅是音乐,更是我们的回忆,也是我们对之前生活的感悟。而此刻,我们又产生了情感,宣泄出来的情感变成了评论区的一个个文字。而这些文字又再引起其他用户的共鸣,这种共鸣像病毒一样在传播。连我这个不喜欢写评论不喜欢参与互动的人,都情不自禁的去点赞去敲打文字。

  云音乐的系统推荐+歌单UGC+社交却让用户发现好音乐的途径变多,也就是说,那些偏门、冷门的好音乐经由算法推荐给用户,用户直接分享歌曲或者把该歌曲加入歌单进而分享歌单,经由社交网络不断分散。这些被发现的音乐的整体可能占曲库资源的一大部分,只有一小部分尚未被发掘。说不准哪一首歌曲就被你收藏进歌单,就此成为云音乐的死忠。

以“音乐社交”的不同点切入市集网易云音乐的

  没有网易大礼包,网易系的产品也不少,但你下载网易的任何一款产品都不会出现“大礼包”。相比一些其他大厂商,已经很不错。

  考虑到使用场景,在任何一个界面,都能通过右上角的按钮找到当前播放的歌曲。

  首个提供320K高品质音乐免费听的APP,随后其他厂商纷纷效仿。而现在下载的免费音乐支持更高音质。

  这个计划可以视为云音乐对产业链上游的延伸,而不止仅仅打造一款优秀的在线“听”音乐的产品。

  :获取的支持包括专属主页、快速发布原创歌曲、歌单榜打榜、精准推送至用户、成为电台主播获得大量粉丝等。

  :2015年9月推出,该计划通过原创音乐人征集、选手故事展播、线上票选等方式,评选优秀的理想音乐人。前三名获取理想基金,价值500万的推广资源,与明星嘉宾同台的线下演唱会及长线支持等。

  在这之前我们需要知道,中国的音乐行业很不赚钱,当然,那些著名的歌手除外。这是一个看起来很繁荣,实际上很破败的一个行业。因为制作出来的内容越来越差,内容的制作者也越来越穷。内容制作者越来越穷就不会全身心的投入到音乐创作,内容的质量就会变差。似乎变成了一个恶性循环。而在这样一个恶性循环中,歌手如何获取收益?

  一首歌同样有制作成本,比如歌词来自作词人,歌曲来自作曲人,创作歌曲所需要的乐器,还有一大堆后期的制作费用,推广费用,最后歌手把这首歌唱出来。假如消费者付费下载收听这首歌曲,那么歌手最后获取的收益就是去除各种费用各种成本的剩余(已经很少很少了)。为什么说假如呢?因为如果消费者没有版权意识去收听下载盗版音乐。那么制作这首歌的所有参与者一分钱都得不到。

以“音乐社交”的不同点切入市集网易云音乐的

  而且用户都有自己的歌单,开始播放歌单音乐时,肯定不希望在播放音乐的过程中打断收听过程,然后切换到其他APP听想听的歌,听完再回来。这一系列的动作重复久了用户可能也会烦。烦到最后,用户可能就会把云音乐的歌单迁移到其他的APP,并弃用云音乐。毕竟音乐软件音乐软件,首先要满足用户听音乐的需求。边刷评论边听音乐并不适用于所有的云音乐APP使用场景,即使同一歌单感兴趣的人再多,也满足不了所有人的口味,毕竟众口难调。希望云音乐在版权方面再多下下功夫。

  在代理了周杰伦、李宇春、鹿晗、BIGBANG、Adele、Rihanna等40余位中外歌手的数字音乐专辑销售后,从2014年12月至今的18个月里,QQ音乐平台累计销售了2000万张专辑,总销售额超过1亿元。周杰伦的新专辑《周杰伦的床边故事》数字音乐版本发售36个小时,已销售超过150万张,销售金额突破3000万元。

  对歌单(专辑)的搜索支持不够,因为专辑的最终载体都是歌单,因此根据名称搜索相应专辑时,搜索结果呈现的太多,而且进入到某一歌单,这个歌单里的歌曲可能又多又杂,能击中我搜索需求的歌曲很少。并且,不能通过曲风流派查找音乐,我个人比较喜欢金属音乐,搜索“金属”后,呈现的结果和上述相同,击不中我的需求,让我感觉体验很不好。所以总结一下就是,系统的推荐歌曲集中率很高,通过用户评论就可以看出来,但是用户自己发现音乐、寻找音乐的途径相对于其他音乐产品来说,还是不足。望改进。

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